因此在行业整体市场需求低迷的情况下，五金企业在市场的倒逼下进行转型升级，而中端市场则是竞争的热点所在。
 
不仅是国内规模企业把市场的放到了这里，一些新进入的行业新贵也把突破口瞄准了此处。毕竟中端五金更容易形成批量和规模。与此同时，外资品牌也加快了中国市场的布局。
 
       众所周知，汽车是五金行业的大用户。有一种说法是，金切五金至少有50%的客户是源自汽车行业。但可悲的是，国产五金企业却很少能进入发动机生产线等关键领域。在中国的整车厂，四大工艺所需装备大部分需要进口。
 
        当然，需要声明的是，记者这里的意思不是单台高端五金的缺乏，而是缺少一大批高端五金产业化、市场化具有竞争力的产品。实际上，通过近年的重大转型成果展示，我们确实看到了一大批优秀成果的出现，其单个技术指标也可圈可点。惟一让人遗憾的就是市场化、产业化不够，换句通俗的话来说，就是量不够。
 
       而中端市场如果不能形成一定的量，就很难有市场说服力，这却是中端产品往上走的必经之道。但能做与做好之间还有很大的差距，能做只能表示有做出产品的能力，但做好则是从客户角度对企业能力认可，并愿意支付费用购买相应的产品。